القيادة الإدارية وبناء فرق العمل
نبذة عن الكورس
طور ممارساتك القيادية في توجيه الأفراد وبناء فريق يفهم أهدافه ومسؤولياته. يركز الكورس على التواصل والتفويض والتحفيز والتغذية الراجعة، مع ربط أسلوب القيادة بطبيعة المهمة واحتياجات الفريق.
ومن خلال المواقف التطبيقية، تتعلم التعامل مع الخلافات وتفاوت الأداء، وتنظيم المتابعة والاجتماعات بطريقة تدعم الثقة والتعاون والمساءلة. وتضعك التطبيقات أمام مواقف مألوفة للقائد: عضو يحتاج إلى دعم، وآخر يحتاج إلى مساحة قرار، ومهمة تتعطل بسبب غموض المسؤولية.
لمن هذا الكورس؟
- المديرون والمشرفون وقادة الفرق والمشروعات.
- الموظفون المرشحون لأدوار قيادية أو إشرافية.
- مسؤولو تطوير القيادات والفرق وتحسين الأداء المؤسسي.
المواضيع التي يتم تناولها:
- أدوار القائد والتمييز بين القيادة والإدارة وربطهما بنتائج الفريق، وتحديد ما يحتاج إلى توجيه أو دعم أو قرار إداري.
- تقييم أسلوب القيادة وتكييفه مع المهمة وخبرة أعضاء الفريق، مع إدراك أثر الأسلوب في المبادرة والثقة وتحمل المسؤولية.
- بناء الثقة والاتفاق على الأهداف والأدوار وقواعد العمل المشتركة، وتوضيح ما يتوقعه كل عضو من بقية الفريق.
- التواصل الفعال والإنصات وإدارة الاجتماعات وتوضيح التوقعات، وصياغة اتفاقات تحدد المطلوب والمسؤولية والموعد ومعيار الإنجاز.
- تفويض المهام والصلاحيات والمتابعة دون إضعاف استقلالية الأفراد، مع اختيار المهمة والشخص وحدود القرار ونقاط المراجعة.
- التحفيز والتقدير والتغذية الراجعة والتعامل مع انخفاض الأداء، والتمييز بين قصور المهارة وغموض التوقعات وضعف الدافعية.
- إدارة الخلافات واتخاذ القرارات وتعزيز التعاون والتعلم داخل الفريق، وفصل الخلاف حول المهمة عن التوتر في العلاقات الشخصية.
- تطبيق على موقف قيادي وخطة لتحسين أداء فريق العمل، وتجريب حوار قيادي وتحديد خطوات متابعة قابلة للتطبيق.
احجز دورتك اليوم!
تواصل معنا لحجز مكانك!