القيادة الرقمية بالذكاء الاصطناعي نحو التنمية المستدامة
نبذة عن الكورس
وظف الذكاء الاصطناعي في التخطيط واتخاذ القرار وتطوير العمل بأسلوب يراعي أهداف المؤسسة ومسؤولياتها.
يجمع الكورس بين اختيار التطبيقات المناسبة وصياغة التعليمات والتحقق من المخرجات، وبين قيادة الفرق وإدارة تبني الحلول.
وتتدرب على بناء مبادرة تقيس الإنتاجية والقيمة والأثر المرتبط بالاستدامة، مع مراعاة الخصوصية والتحيز والحوكمة والمسؤولية البشرية عن القرار.
وتضعك التطبيقات أمام أسئلة قيادية عملية: أي مهمة تستحق الدعم بالأداة؟
لمن هذا الكورس؟
- القيادات والمديرون ورواد الأعمال وقادة فرق التطوير.
- مسؤولو التحول الرقمي والابتكار والاستراتيجية والاستدامة.
- المهنيون الراغبون في توظيف الذكاء الاصطناعي في الإدارة.
المواضيع التي يتم تناولها:
- القيادة الرقمية وتحديد فرص الذكاء الاصطناعي المرتبطة بأهداف المؤسسة، والتمييز بين فرصة مناسبة للتجربة وتوقع يحتاج إلى تحقق.
- استخدام الأدوات في البحث والتخطيط وصياغة البدائل ودعم القرارات، مع استخدام المخرجات نقطة للمراجعة ومقارنتها بمعلومات موثوقة.
- صياغة التعليمات والتحقق من صحة المخرجات ومصادرها وحدودها، وتحديد السياق والمطلوب ومعايير الجودة قبل تقييم الاستجابة.
- تنظيم الوقت والمهام والتواصل وتنمية مهارات الفريق والتعلم المستمر، ومواءمة المهام المساندة بالأدوات مع مسؤوليات الأفراد ومهاراتهم.
- الابتكار وإعادة تصميم العمليات وإدارة تبني الحلول والتغيير، مع تجريب الاستخدام ومتابعة الصعوبات وتحديث أسلوب العمل.
- حوكمة البيانات والخصوصية والتحيز والمسؤولية البشرية عن القرار، وتحديد ما يجوز مشاركته ومن يراجع المخرجات ويعتمد استخدامها.
- الاعتبارات القانونية والتعاقدية للتطبيقات الرقمية ومبادئ الاستخدام المسؤول، ومراجعة شروط الأدوات والالتزامات المتعلقة بالمعلومات والحقوق والاستخدام.
- بناء مبادرة تقيس الإنتاجية والقيمة والأثر الاجتماعي والبيئي للاستدامة، وتحديد خط أساس ومقاييس واقعية دون افتراض نتائج مسبقة.
احجز دورتك اليوم!
تواصل معنا لحجز مكانك!